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轻医美成国内医美行业最大增长点,昊海生科发布高端玻尿酸产品“海魅”

科技 2020-08-13 11:22:37

来源:   责任编辑:李琦

  长期以来,国内医美高端市场为进口品牌所垄断。不过,在医美上下游企业共同努力、不断创新下,国产高端医美品牌正在崛起,进口替代成为一个中长期的产业趋势。

  近日,上海昊海生物科技股份有限公司(下称“昊海生科”,688366.SH,06826.HK)在上海举行旗下高端玻尿酸新品“海魅”上市发布会。据悉,“海魅”此前于今年3月获得国家药品监督管理局批准注册,国内市场上尚无申报同类产品的厂家及已批准的国产仿制厂家。业内人士指出,正在崛起的国产高端医美品牌也为中国医美产业持续注入新活力。

  图:昊海生科医美新品发布会

  轻医美成医美行业增长点,昊海生科发布高端玻尿酸产品

  目前,中国是除美国、巴西之外的第三大医疗美容消费国家。根据艾瑞咨询今年5月发布的《2020年中国医疗美容行业洞察白皮书》,中国医美市场规模已从2012年的298亿元增长至2019年的1769亿元,年复合增长率达29.0%,预计到2023年医美市场规模可达3115亿元。其中,轻医美(非手术类医美)更是成为快速增长点。

  从欧美等成熟医美市场来看,以玻尿酸为代表的轻医美产品已上市二十余年,产品疗效明确,近年来仍保持稳定增长态势。据统计,美国玻尿酸手术实施例数从2006年的77.8万例提升至2018年的212.9万例,增长了173.5%。究其原因,一方面,透明质酸钠是人体体内天然存在的物质,对细胞和细胞器官本身起润滑与滋养作用;另一方面透明质酸钠在人体可生物降解,相对而言,安全可逆,相较手术类医美更为安全。

  中国医美行业依然是个年轻的产业,相较医美成熟市场,市场渗透率仍然较低。根据国家美容整形外科协会数据,与其他医美发达国家市场相比,中国的医疗美容服务渗透率仍然很低,2018年每千人中接受医疗美容诊疗的人数仅为14.5人,而美国则为52.2人,韩国为89.2人,我国医疗美容行业具有巨大的发展空间。尤其下沉市场的渗透率提升,会极大地提高中国市场的整体渗透率。

  昊海生科总经理吴剑英指出,医美行业需要医美产业支撑,医美产业一定要掌握核心技术和高质量产品。

  图:昊海生科总经理吴剑英

  据介绍,在“海魅”上市之前,昊海生科已推出“海薇”、“姣兰”两款自主研发和生产的玻尿酸产品,已在国产玻尿酸品牌中建立起品牌知名度。此次上市的玻尿酸品牌“海魅”,定位高端,对标一线进口品牌,并与前两款在产品特点、功效、价格等方面形成差异化定位和互补式发展,能够满足面部多层次全层管理。

  业内人士指出,国内医美市场尚不成熟,未经国家药品监督管理局批准的进口产品不在少数,主要是由于合规进口产品价格高,而市场上又缺乏性价比好的国产高端品牌。以“海魅”为代表国产高端玻尿酸产品的崛起,致力于填补了国内高端医美市场的空白,同时,也有望加速替代进口产品,助力行业健康成长。基于前期的市场积累及医美产品组合效应,昊海生科有望进一步提升其在医美行业的影响力和竞争力。

  医美上下游企业加速“锻长板”,共促医美产业繁荣发展

  就医美细分产业而言,国内玻尿酸行业起步较晚,第一款玻尿酸产品于2008年才获批,且为进口品牌。然而,得益于国内医疗美容产品和技术的迅速发展,国产玻尿酸厂商在研发、推广等方面的发力,国产玻尿酸品牌强势崛起,日益受到消费者的青睐。如今,在疫情导致外贸等受到影响的情况下,医疗美容行业已成为一个拉动内需的良好切入点。

  目前,国内企业玻尿酸生产技术与海外工艺水平没有任何差距。昊海生科总经理吴剑英表示,从掌握单双相交联技术,到对交联技术进行革新和创造,创新性地提出了低温二次交联技术,再到开创性地开发了线性交联技术和无毒交联技术,并在国内进行技术转化,昊海生科促进着国内交联技术的发展。

  此次上市的“海魅”就采用昊海生科自主创新的线性交联技术,该方法制备出的交联透明质酸钠无论在肉眼还是在显微镜下,都具有无颗粒化结构。据悉,在国内医美市场的国内外品牌中,“海魅”目前是为数不多能够做到上述一点的产品,因此,该产品被称为5G“黑科技”产品。

  业内人士认为,受市场增长牵引,随着技术引进、研发投入等力度的加大,我国医美行业上游厂商正加快发展,逐步加强品牌塑造和终端推广,国产高端医美品牌也随之崛起。随着技术成熟、质量提升,我国医美产业,从设备到原料及制剂,国产取代进口将是长期趋势。

  谈到如何推动国内医美产业的发展,吴剑英坦言,中国医美行业依然是个年轻的产业。在这样一个还处于发展初期的市场上,行业携手就更为重要。为了推动整个医美产业链发展,上游企业、公立医院、民营医疗集团及产业链下游应该形成联动效应。对于上游生产商而言,要加强产学研用联动创新,提供优质产品、服务、培训及产品组合方案,满足消费者的差异化、多元化的爱美需求。公立医院、民营医疗集团层面,要回归医疗本质,并参与到上游产业的研发、转化等。在产业链的下游,医疗美容与生活美容相互融合、补充及协调发展。

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