专访高培总裁伍苏国：全力推动高培臻爱草饲奶粉与跨境电商发展

　　近两年来，国内众多奶粉企业陆续推出草饲奶粉，而作为海南省首批总部经济认定企业的国健集团，不仅近日与海口综保区共同打造“跨境直播电商孵化基地”，而且推出了高培臻爱草饲奶粉，一时间使得跨境电商和草饲奶粉备受关注。 

　　关于国健为何重力打造跨境电商以及推出草饲奶粉，在国健集团迎来20周年生日之际，新华丝路记者就此访谈了海南国健集团总裁伍苏国。 

　　记者：国健的20年也是见证海南发展的20年，这20年来国健集团一直致力于婴幼儿健康成长的事业，请您谈一下创业的初衷。 

　　伍苏国：国健这20年来很重要的一个初心，就是孩子健则国健。孩子的健康关系到国家的未来，国健的事业就是孩子的事业，是我们一辈子的事业。国健这个企业一步一步发展到今天，我们走了20年，也经历了很多挫折，从我个人来讲，我们成立一家公司，把自己的生命全部融入进去，只做健康的事业。走到今天，我觉得我们赶上了一个很伟大的时代，很幸运。从2018年开始，我们就开始思考怎么样和自贸港相结合。海南省委省政府给予我们很多扶持政策，我们国健作为市场主体，在这个伟大的时代，碰到这么好的机遇，国健人也一定会努力奋进。 

　　记者：这20年来，国健是如何做到产品质量和企业高度发展相平衡的呢？ 

　　伍苏国：首先，不忘初心，牢记使命――它不仅仅是一个理念或者一个口号，实际上我们的初心就是孩子的事业，干一辈子，这样的驱动会让你想尽办法，克服困难。对于国健，首先我们选择了孩子的事业，我始终认为孩子的事是永远的阳光事业，会不断给你带来满满的正能量。当你看到孩子不断在成长，自身也会得到心灵的净化。所以我们国健就有句话叫没有爱心的人不会做国健的。第二，我们做孩子健康食品，更重要的还是靠自然界奉献出来的最天然的原材料，我们选择新西兰最大乳业恒天然集团合作，起步就与世界同步。加上恒天然有着100多年科学管理的历史，这是一个战略选择。此外，我们选择了新西兰奥克兰大学进行技术合作。第三个方面就是企业发展，如何平衡质量的保持？对于我们而言，就是做好企业的管理。我希望在公司里面，每个人都相互促进、共同前进，是真正的是伙伴关系，是患难与共的关系。 

　　记者：在新冠肺炎疫情的影响下，国健是怎样克服困难迎难而上的呢？ 

　　伍苏国：疫情发生后，我们迅速采取措施，一季度销量我们增长了30%，其中也有奶粉作为必需品的原因。另外，经过20年的积累，国健的产业链已经很健全了，包括物流、生产、需求、服务。我们会预判市场，比如我们开发了一款草饲奶粉，适应中产阶级家庭的奶粉需求。我们希望经过前面20年能量的储备，未来每三年都能够实现稳健的增长。 

　　记者：刚刚谈到，高培臻爱草饲奶粉更适应中产阶级家庭的需求，也更适合年轻妈妈的需求。对于这类人群，这款奶粉最大吸引力是什么？ 

　　伍苏国：年轻的中产阶级追求的是一种更时尚，更潮流，更有主见的高品质消费。在选择奶粉上，更是有自己的主见。我们这款奶粉是天然的，除了更营养、更健康外，也很环保。因为没有任何的人工干预，奶牛吃的草96%都是青草喂养，一年每天都在户外晒太阳，所以我们这个草饲奶粉很符合年轻人的需求，可以说是掌握了市场的制高点。未来我们还要向一线城市、超大型城市倾斜，因为这些城市的中产阶级更多，他们接受新生事物更快。 

　　记者：成立跨境电商基地也是出于以上考虑吗？ 

　　伍苏国：对。未来世界贸易，不是看集装箱，而是看包裹。全球贸易的核心，我认为是货物，货物的流动带来资金流。自贸港的三区一中心，其中一中心就是国际旅游消费中心。国健的婴幼儿奶粉、成人奶粉，营养品、保健品是跨境电商当中的热门产品。我们入驻综合保税区的跨境电商产业园，目的就是想抓住海南发展和时代发展相结合的机遇。所以我们会整合行业的一些优势资源，比如与北京电影学院以及品牌咨询公司通力合作。随着5G网络的建设，短视频和直播还会迎来爆发式增长。未来我们还会结合年轻人的喜好，在大数据领域加大投入，迎合中国年轻妈妈的消费习惯。 

　　记者：国健在自贸易港发展的进程当中，怎样实现企业担当的？ 

　　伍苏国：我认为国健20年以后能否成为一个伟大的公司，取决于我们今天在海南建设自贸港进程中，承担了什么角色。首先，我们要全心全意服务消费者。消费者选择的是产品，不是你的公司。我们现在就要打造一张名片――世界草饲奶粉领导品牌，意味着我们一定要在自贸港当中给消费者提供最符合未来发展趋势的一个高品质的产品。第二，面向社会，以及我们的合作伙伴和员工，国健除了做一些慈善工作、爱心事业，也让员工生活越来越好。此外，国健作为市场主体，是海南省连续4年的纳税大户，这也是一个对社会回馈的具体表现。第三，我们还要推动跨境电商产业的发展。在海口综合保税区，我们建设了一个五万多平方米的跨境电商生态产业园。免税店和跨境电商是海南两个国际旅游消费中心的名片，那这个国际消费中心的跨境电商的名片，我们国健要做主要推动者之一。 

　　记者：能否讲一下国健海外布局的规划？ 

　　伍苏国：我们2001年就开始布局新西兰。近年来，结合国家“一带一路”的政策，第一步，加深与新西兰恒天然集团的合作。第二步，我们与顶级的科研机构合作，例如奥克兰大学的专家以及华人科学家，掌握技术制高点，打造世界级奶粉品牌。第三步，实行“走出去”战略，加强品牌的输出。现在我们已经在广州有一个生产基地，未来借势海口综保区，形成以新西兰、广州、海口为核心的三角形基地，形成可以保障国健未来相当长一段时间的产品供应体系。 

　　这种布局需要我们具有全球视野，整合全球资源，融入全球命运共同体。未来的全球产业一定是你中有我，我中有你，国际互动。国健未来也会借船出海，乘风破浪。